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初夏時節，行走在浩門大地，千里沃野，萬頃良田，透出滿眼新綠，處處盡顯生機。近年來，海北藏族自治州門源回族自治縣堅持黨的全面領導，深入推進抓黨建促鄉村振興，全面激發鄉村發展新優勢、不斷展現鄉村發展新形象。

走進位于浩門河南岸的門源縣青石嘴鎮紅溝村，綠蔭點綴，道路平坦，村民怡然自樂，孩童喜笑顏開。村容村貌一改昔日舊顏，鐵麻公路穿村而過，遠處連綿起伏的祁連山氣勢磅礴，田間勞作的農機具你來我往……

翻天覆地的變化，源于有一個好的村“兩委”班子。面對當時“沒人沒錢沒產業”的困境，村黨支部書記李永福清醒地認識到，村集體經濟合作社是“黨”字招牌，要以穩為主。在上級黨委和駐村工作隊員的幫助下，他帶領村“兩委”立足村情實際，反復研判，實行土地集中連片、合作社統一經營管理。于是李永福等“兩委”成員到種地意愿低或種地困難的村民家中走訪，研判流轉土地價格，經過黨員大會和村民代表大會表決通過，流轉村民土地約33公頃（500畝），種植青稞、油菜等，積累集體管理的經驗。

2019年，紅溝村成立了村集體股份經濟合作社。起初，因紅溝村集體經濟薄弱，合作社若要雇工經營，成本較大、負擔較重，李永福便帶領“兩委”成員，通過群眾的支持由村里自己運營合作社，全員齊上抓生產管理。李永福的口頭禪是“得把集體的活當成家事來干”。無論秋風習習的麥收還是春雪皚皚的犁地，村“兩委”成員均在田間地頭，不誤農時，勤于農事。

通過短短幾年的經營，合作社規模越來越大，先后投入200萬元，購買收割機3臺、拖拉機2臺、打捆機2臺、深松機2臺、播種機2臺、撒肥機1臺、噴藥機1臺，通過集約化生產、機械化作業，進一步提高了管理效能、降低了生產成本。

在村黨支部的精心管理下，合作社發展由小到大，采取“合作社＋農機服務隊+農戶”的經營模式，從起初的流轉經營約33公頃（500畝）土地到現在的140公頃（2100畝）土地，從2019年盈利18.9萬元到2022年盈利34.3萬元，每年還可以為村集體經濟增加8萬元的收入，并代繳了全村的水費，得到了群眾的大力支持和點贊。同時，2022年村里積極爭取相關資金534萬元，對原有破損的硬化路進行改造提升，完成村內硬化路6.3公里，實現了家門口硬化路全覆蓋。

看著村里合作社的逐步壯大和村莊一天天的變化，李永福和村“兩委”成員的干勁兒也越來越足，群眾滿意度也越來越高，村黨組織的組織力也越來越強。但他們并不滿足現狀，而是打起了發展其他產業的念頭，計劃利用現有資源優勢，因地制宜，全方位進行產業發展，特別是要把門源縣紅溝村冰溝農家饃饃項目作為產業發展的頭等大事和突破口來抓，抓出成效，抓出實績，并帶動鄉村旅游業發展，逐步實現黨建引領產業興、鄉村和美民心齊的唯美畫卷。

而同樣的故事在門源大地不斷演繹。2022年門源縣村集體經濟收入達3223.34萬元。相信門源縣的其他各村也能像紅溝村一樣，在鄉村振興的道路上亦行亦至，穩步向前，真正走出一條支部有作為、集體有收益、群眾得實惠的鄉村振興之路。

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